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自動(dòng)化企業(yè)的漫漫并購(gòu)路
作者:admin  來(lái)源:本站  發(fā)表時(shí)間:2013/1/29 9:23:58  點(diǎn)擊:2504

擁有“世界工廠”稱號(hào)的中國(guó)也成為了自動(dòng)化產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展最為迅速的新興市場(chǎng)。根據(jù)Miconex一中國(guó)最大的測(cè)量?jī)x器儀表及自動(dòng)展覽會(huì)統(tǒng)計(jì),2000年國(guó)內(nèi)自動(dòng)化及自動(dòng)控制系統(tǒng)的市場(chǎng)容量為22.5億美元,約187億元人民幣。而到2010年,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的自動(dòng)化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)700億元人民幣。IMS Research最新的研究報(bào)告指出:包括可編程控制器、機(jī)器視覺、人機(jī)界面、伺服和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)、中低壓馬達(dá)驅(qū)動(dòng)器和工業(yè)計(jì)算機(jī)在內(nèi)的中國(guó)自動(dòng)化控制系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模,在2013年將會(huì)達(dá)到1311億元人民幣,年復(fù)合增長(zhǎng)率在12%左右。

中國(guó)快速成長(zhǎng)的"全球制造工廠"重要角色身份與相對(duì)發(fā)展落后的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè),使得國(guó)內(nèi)自動(dòng)化市場(chǎng)成為了全球化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。不少外資企業(yè)敏銳嗅覺到先機(jī),紛紛開拓了中國(guó)自動(dòng)自動(dòng)化市場(chǎng)。

但是,中國(guó)政府采購(gòu)從2008年開始,已大范圍實(shí)行“中國(guó)制造”優(yōu)先原則。簡(jiǎn)單說(shuō),就是同類產(chǎn)品有國(guó)產(chǎn)的必須優(yōu)先選擇。對(duì)于外資企業(yè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這是市場(chǎng)開拓的“攔路虎”,在各類招標(biāo)或直采項(xiàng)目中,造成了阻礙。并購(gòu)或本地化生產(chǎn)成為外資企業(yè)的一個(gè)選擇,在生產(chǎn)制造、研發(fā)及采購(gòu)、物流等全方位地開始了本地化進(jìn)程,才能更“接地氣”。

并購(gòu)的目的之一是利用中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)生產(chǎn)和物流成本,看似共贏的合作背后,卻是存在了矛盾。簡(jiǎn)單說(shuō),產(chǎn)品最核心的當(dāng)然是各主要部件的技術(shù)和設(shè)計(jì),雖然這個(gè)部分可以通過(guò)各種努力移植到中國(guó)工廠。但是,原材料的的采購(gòu)是最大的攔路虎。作為外資企業(yè)在本地化生產(chǎn)中,無(wú)法控制每一個(gè)零配件生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)國(guó)外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,所需的各類零配件,大到檢測(cè)器、電路板、氣路控制裝置,小到石英附件、金屬或塑料管路甚至螺絲釘,都很難在中國(guó)市場(chǎng)中找到合格的供貨商。如果勉強(qiáng)采用,無(wú)疑將降低產(chǎn)品質(zhì)量;但是堅(jiān)持選用合格的進(jìn)口零配件,用價(jià)格昂貴的進(jìn)口件,再加上零件的運(yùn)輸成本,那么,外資企業(yè)在中國(guó)工廠的生產(chǎn)成本大增,在中國(guó)設(shè)廠的意義也就不大了。

再且就是文化的差異,在收購(gòu)或是并購(gòu)中,文化差異在管理中也是一個(gè)中西融合的絆腳石,

“70%的并購(gòu)沒有實(shí)現(xiàn)期望的商業(yè)價(jià)值,而其中70%失敗于并購(gòu)后的文化整合!敝目鐕(guó)并購(gòu)“七七定律”,順利過(guò)渡實(shí)現(xiàn)水到渠成需要一定的時(shí)間。,揭示出了企業(yè)文化的差異在并購(gòu)中的阻隔。如何解決一個(gè)個(gè)人員調(diào)整和文化沖突難題,順利地實(shí)現(xiàn)整合與增值的。

目前,國(guó)內(nèi)的成功整合案例中,外資企業(yè)往往會(huì)選擇本身有成熟產(chǎn)品市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè),更好地借助本地化生產(chǎn)。并購(gòu)和本地化生產(chǎn),確實(shí)是帶來(lái)更大的資源整合,但是,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里邊還存在著更多的門檻,敞開更廣的大門,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化資源的融合還需更長(zhǎng)一段時(shí)間。

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